Как мы писали в предыдущих статьях, потребительское общество (потребительская кооперация, кооперативный союз) - это результат кооперации команды единомышленников. Но что нужно сделать, чтобы перейти от обсуждений к реальным действиям по организации такого общества. В этой статье мы поговорим об условиях, подготовительных действиях и документах для регистрации потребительского кооператива.

Итак, в первую очередь собираем команду, как минимум из пятерых участников. Это будет наш первый шаг, давайте его сделаем.

Первая пятерка! Кто они?

Вашим партнером по кооперативу может стать кто угодно: друг семьи, родственник, частный предприниматель, служащий частной или государственной конторы, или даже 16-летний школьник.

- Это означает, что вступить могут только частные лица?

Не совсем. Вы можете привлечь и компанию, например, если вам требуются инвестиции. В этом случае данное юридическое лицо становится членом потребительской кооперации и будет иметь такое же право на часть дохода, и принятие решений, как и другие пайщики. Разумеется, требуемая сумма будет внесена как паевой взнос.

Определяемся с задачами нашего общества

Это важный вопрос, т.к. у потребительской кооперации и его членов должны быть не только общие взгляды на деятельность объединения, но и задачи, которые соответствуют закону о потребительской кооперации.

К такой деятельности могут относиться:

• создание и организация деятельности компаний с целью обеспечения членов кооператива разнообразными продуктами;

• деятельность, связанная с производством, реализацией сельхозпродукции: продукты, сырье, товары и даже сбор, переработка и заготовление грибов, ягод и плодов;

• производство продуктов питания и различных непродовольственных товаров, реализация их в розничных точках;

• оказание услуг бытового и производственного типа;

• продвижение взглядов, связанных с деятельностью организации, а также доведение этих идей до каждого члена объединения.

Если упростить, то потребительское общество, как любой некоммерческий союз, служит одной цели - помощь в решении задач, полезных для членов кооператива. Процедура его открытия подробно описана на уровне законодательной базы. Поэтому вся деятельность лишь в определенных случаях урегулирована законом, а по основным вопросам она описывается в Уставе.

Выбираем председателя совета потребительского общества

Затем совместным решением членов кооператива нужно выбрать председателя. Этот человек выполняет функции руководителя в рамках полномочий, возложенных на него кооперативом. Он сдает налоговую отчетность и, при необходимости, представляет интересы организации в суде. Также председатель может заниматься регистрацией юридического лица и подает все документы в соответствующие инстанции.

- А за какие вопросы может отвечать председатель? Иначе говоря, где и чем ограничена его власть?

В потребительском обществе все решения принимаются с точки зрения, в первую очередь, защиты интересов его членов, а значит и полномочия каким-либо его членам, например председателю, тоже определяются пайщиками. Проводится собрание, на котором определяется, какие вопросы может решать председатель, а какие остаются в рамках общего собрания участников. Конечно, требуется определенная разумность, чтобы не парализовать работу организации.

Выбираем членов Правления и Ревизионную комиссию

Правление – исполнительный орган потребительского общества. Это обязательная составляющая системы управления кооперативом. Это группа под руководством Председателя, которой поручено занимается хозяйственными делами кооператива. Как вы понимаете, один Председатель не сможет курировать и отвечать за все вопросы.

Помимо Совета и Правления формируется еще и Ревизионная комиссия, члены которой контролируют соблюдение устава, хозяйственную и финансовую деятельность потребительского общества. Как говорится, за всем должен быть «глаз да глаз».

Готовим Устав, но не попадаемся в ловушку стереотипов

Как у любой организации, у кооператива, разумеется, должен быть Устав. В нем, в частности, мы прописываем: какими видами деятельности занимается объединение, каким образом мы будем распределять доходы, и в чем заключаются обязанности членов кооператива.

- Существуют ли какие-либо шаблоны для подготовки Устава?

В теории Вы конечно можете порыться в интернете и найти различные заготовки, но потребительское общество (ПО) по сложности — достаточно непростая вещь, и уставы таких организаций сильно отличаются от уставов ООО.

- Стоит ли обращаться к человеку, который оказывает услуги по регистрации таких союзов?

В России распространены услуги подобных частных лиц (как правило ИП), которые за небольшую сумму быстренько подготовят пакет документов, подадут и даже отстоят, если нужно, очереди. Они с удовольствием наполнят вам уставные документы всем, что Вам только понравится, и даже больше! Но вот последствия такого «наполнения» расхлебывать придется все-таки Вам.

В следующей статье мы обязательно подготовим перечень распространенных ошибок, которые делаются при подготовке регистрационных документов, но пока просим поверить на слово: доверять подготовку и даже регистрацию потребительского общества нужно тем, кто как минимум на этом собаку съел.

Во-первых, это должен быть юрист, имеющий опыт подготовки таких документов.

Во-вторых, желательно, чтобы он курировал подобные общества и имел практические знания того, к каким последствиям приводят ошибочные решения. Повторим, что важны не теоретические, а практические знания.

Устав влияет и на факт регистрации!
В документе не должно быть юридических ошибок, в противном случае вам откажут в регистрации, а это затянет процесс и повлечет дополнительные расходы. Либо, если вы хотите обойтись своими силами, воспользуйтесь готовым шаблоном устава.

Не забудьте, что для регистрации в налоговую нужно будет предоставить Протокол собрания о создании кооператива.

Рекомендуем доверить составление документов именно юристам, а не писать их «на коленке». В случае Вашего желания, мы готовы предоставить помощь наших специалистов, юристов ПО “Океан” в вопросах консультации и регистрации Вашего ПО.

Вносим паевые взносы

Конечно, в фонд кооператива можно вносить не только деньги, но также недвижимость, различное имущество, акции и даже собственный автомобиль. Как говорится, это сообщество, а значит все пойдет в дело.

Подаем на регистрацию

Для подачи документов на регистрацию кооператива нужно обращаться в то отделение налоговой службы, которое относится к Вашему юридическому адресу. Здесь процедура несильно отличается от общепринятого и нет никаких специальных государственных служб, которые курируют потребительские кооперативы на этапе регистрации.

- Получается, что сам процесс регистрации такой же, как и в случае с любым иным юридическим лицом, а список необходимых документов такой же, как у коммерческой организации?

В принципе, да. При создании кооператива придется точно также оплатить госпошлину, как и при регистрации обычной компании. Сделать это можно и онлайн на сайте налоговой службы, и через обычный банк.

Получаем свидетельство и начинаем работу

Лист записи ЕГРЮЛ кооператива будет выдан вам в течение пяти рабочих дней с момента подачи заявления. Письмо может быть отправлено Вам почтой, либо можете лично съездить в налоговую, чтобы забрать его. Разумеется, что к свидетельству должен прилагаться ИНН юридического лица, заверенный в налоговой службе устав и некоторые другие бумаги (полный перечень необходимой документации предоставляем по запросу).

Если Вы все сделали правильно, и не поленились обратиться к специалистам, то все пройдет гладко. С этого момента Ваш кооператив формально готов функционировать. Можно открывать счет, снимать помещение, организовывать работу и, конечно, заказывать огромную вывеску.

Семь футов под килем или еще один добрый совет

Золотая мечта каждого человека, который открывает новую организацию, с первого дня заниматься делом, а не тратить личное и рабочее время на бумажки, разбирательства с проверяющими инстанциями. Именно поэтому одно из направлений ПО «СЦОН ОКЕАН» — юридическая поддержка основателей подобных кооперативов.

По Вашему желанию мы не только подготовим документацию, обеспечим регистрацию, но и с первого дня обеспечим курирование Вашей компании. Обратите внимание, что данная услуга оказывается независимо от Вашего местоположения. Пишите. В конце концов, за спрос денег не берут.

С удовольствием поможем Вам на Вашем пути!

Ваш “Океан”

Читать другие материалы по теме кооперативных отношений: 
О том, как кооперативные отношения могут заменить арендные

На одной из встреч с нашими пайщиками корреспондент ПО “СЦОН ОКЕАН” стал свидетелем интересного диалога начинающего предпринимателя с одним из членов нашего кооператива. В отличие от кофейных бесед о жизни данный диалог был настолько информативным и конструктивно насыщенным, что мы попросили превратить его в эту статью. Если статья покажется интересной и вам, то будем признательны за перепост.

На встрече пайщиков нашего кооператива, Иван Сергеевич приметил Валентина сразу.

Валентин был достаточно молодым предпринимателем, как по возрасту, так и по выслуге предпринимательских лет. По поводу развития бизнеса высказывался достаточно прямолинейно, явно имел свое мнение, хотя и чувствовалась нехватка жизненного опыта. Вообще интересный парень, который рвался в бой и наверняка должен был наломать массу дров, прежде чем приобрести свой, а потому и бесценный, опыт.

Валентин почувствовал внимательный взгляд Ивана Сергеевича и обернулся.

— Скажите, а Вы тоже думаете, что кооперация лучше своего собственного бизнеса? — обратился он — Я вот не согласен с этим. Во-первых, бумаг в два раза больше, во-вторых, бухгалтерия посложнее. Когда делом заниматься, если бумаг столько, согласны?

Иван Сергеевич улыбнулся, вспомнив, свою бурную молодость. Вступать в спор настроения не было, но парень был явно неглупый. Почему бы не попробовать...

— Конечно, — ответил он, — если для Вас ключевой фактор объем бумажной работы, то формат кооперативных отношений рассматривать не стоит.

Валентин ощутил потерю контроля и тут же попробовал выкрутиться, ну, не только бухгалтерия, есть же и иные минусы...

— А если не только бухгалтерия, — перехватил инициативу Иван Сергеевич, — то давайте начнем не с середины, а с главного — в каких случаях вообще нужна кооперация? Разберемся с этим, а после уже будем суд вершить. Годится?

Валентин кивнул. Против здравого смысла не попрешь.

Иван Сергеевич продолжил:

— Смотрите, насколько я понял, Вы производите средства для чистки обуви на базе каких-то российских нанотехнологий. Разработка, видимо, уникальная, и в определенном смысле Вы ею гордитесь. Не так ли?

Валентин улыбнулся. Было видно, что он был влюблен в свой продукт.

— Но выйти на федеральный уровень своими силами вы, в принципе, не можете и, скорее всего, не сможете. Инвестиций нет, знакомств нет. Даже, если предположить, что продукт отличный, но сейчас пока малоизвестный. Да и производство объемное своими силами наладить не можете. Топтаться будете долго.

Благодаря своему опыту, Иван Сергеевич быстро определил ключевые проблемы молодого предпринимателя и по почерневшему лицу собеседника стало понятно, что слова попали в болевую точку.

— Так вот, — продолжил наш спикер, — Вы конечно можете верить в чудо дядю, который вдруг заметит Ваши разработки, а после инвестирует свои личные деньги, предоставит свои ресурсы, и возьмет на себя все риски. Но, во-первых, кризис, а, во-вторых, семью долго обещаниями кормить не будешь.

Валентин явно погрустнел, но пока держался молодцом.

— А теперь смотрите, вот наш потребительский кооператив. За один день Вы не просто познакомились с интересными людьми, Вы не просто приобрели деловые связи. Вы приобрели возможности. Понимаете? Здесь, Валентин, собрались люди дела, которые умеют видеть свою выгоду, умеют думать и умеют считать. Понимаете?

Валентин слушал, и слушал с большим интересом. Было видно, что все произошедшее за день, словно кинолента перематывалось в его голове в обратную сторону, пересматривалось и тут же переоценивалось. Он вспоминал то, как рассматривали его продукцию, какие вопросы задавали. Он понимал, что это были не просто взгляды посетителей супермаркета, в котором он выставлял свою продукцию, а интерес бизнесменов.

В какой-то момент он осознал, что вместо того, чтобы “умничать” нужно было бы задавать совсем другие вопросы, интересоваться собеседниками, обсуждать возможность совместных проектов.

Слово за слово, и постепенно беседа перешла в сторону организации уже собственного кооператива. Пока, конечно, разговор шел больше в формате ликбеза, чем реального интереса. Но с чего-то нужно было бы начинать. Поэтому Иван Сергеевич с удовольствием коснулся и этой темы. Незаметно вокруг собирался народ. Тема интересовала многих.

— Ну, смотри. Почти все вопросы решаются голосованием: как будет развиваться кооператив, как происходит распределение дохода. Любая проблема или новая идея обсуждается коллективно. При этом есть случаи, когда решения принимаются исключительно единогласно, но чаще всего достаточно большинства голосов.

— Понимаю, но ведь взнос некоторых будет копеечный. Значит, и особо мнение не высказываешь, так? - незаметно для всех общение перешло на «ты», и никто особо не возражал.

— А вот тут нет. Во-первых, взнос вступительный для всех одинаковый, но независимо от твоего срока нахождения в кооперативе, твой голос при принятии любых решений имеет точно такой же вес, как и любого другого участника. Никаких особых привилегий.

— Но большую часть задач решает же председатель? Например, если я буду председателем, то все основные решения я буду принимать. Верно?

— В принципе да, но есть одна интересная деталь. Список вопросов, за решение которых отвечает председатель, определяется его полномочиями, а вот какие ему выдавать полномочия — это уже привилегия того же собрания пайщиков. По факту, если пайщики действительно не для галочки в кооператив вступили, то это реальная ситуация, когда реальное управление находится в руках народа.

Перепрыгну к “минусам” кооператива
Есть масса ситуаций, когда создание кооператива — не лучшее решение. Я хочу о них тоже пару слов сказать, т.к. есть вероятность, что это, как раз ваш случай. Итак, смотрим...
1. Потенциальных учредителей кооператива должно быть не меньше, чем пять человек или 3х юр.лиц (иначе открыть кооператив попросту не удастся);
2. Ты желаешь единолично решать все вопросы и определять курс корабля;
3. Ты хочешь лишь нанимать сотрудников;
4. Ты планируешь рано или поздно продать свой бизнес;
5. И главное — ты не хочешь нести ответственность за действия кооператива. Дело в том, что когда у кооператива образуются любые долги — перед финансовыми организациями, деловыми партнерами или государством — они «гасятся» из резервного фонда. Если убытки слишком большие, пайщики могут принять решение внести дополнительные взносы, которые придется оплатить всем членам кооператива. В отличие от владельцев ООО, которые не несут ответственности за финансовые проблемы своим имуществом, члены кооператива рискуют собственными деньгами, недвижимостью и прочей личной собственностью.

Валентин задумался. Все вышесказанное требовало хорошего переосмысления своих планов. Всего каких-то два часа разговора, а информации — как будто пять лет в институте отучился. Иван Сергеевич не торопил. Парню требовалось подумать и через несколько минут собеседник высказал очередное опасение, возникшее в ходе его размышления.

— А не получится, что кто-то вступит в мое общество. Внесет взнос и будет просто снимать сливки?

Если это предусмотрено какой-либо программой Общества, то да. Если же нет, то подобного не случится. В кооперативе у каждого есть какая-то роль, в т.ч. и роль инвестора, а значит и свои обязанности. Тут нельзя просто формально числится. Иначе тебя завтра просто выгонят общим решением членов кооператива. Понимаешь?

— Ну хорошо, а когда деньги распределяются?

— Вопрос о частоте распределения дохода тоже решается на собрании. Можно хоть каждый день делить, но есть ограничение —кооперативные выплаты не могут превышать 20% дохода потребительского общества. И повторю! Никаких посторонних людей в деле! Принятие нового члена в состав кооператива — как раз тот случай, когда требуется единогласное решение совета общества. Если хоть одному участнику новичок не нравится – он не будет принят.

— Это понятно. А если кому-то надоест, то продаст пай и выйдет. Верно?

Паевой взнос возвратный. Его не требуется продавать, при выходе или исключении пайщика из общества ему выплачивается стоимость его паевого взноса. — Сергей Иванович улыбнулся, — но можно просто выйти и получить часть внесенного пая деньгами или продукцией. Если за время участия в кооперативе организация разжилась собственным автопарком и новым помещением, всё это остается в собственности кооператива. Вообще при большой проактивности может хоть целый город-миллионник в кооператив вступить, тут возраст не помеха. Нужна голова и ораторские способности.

И вот тут Валентин сказал очень важный вывод, который мы хотим отдельно выделить:

Получается, что кооператив слабо подходит для бизнеса. Мне не удастся создать в форме кооператива компанию, которая будет расти и приносить все больше и больше прибыли. Он хорош, как форма организации группы единомышленников.”

— Точно! — было видно, что Иван Сергеевич рад, что два часа были потрачены не зря, — группой единомышленников. Ты все понял правильно!

Наверное, это был самый интересный и самый плодотворный день за последний месяц работы нашего общества “Океан”. Именно такие встречи, беседы и такие озарения являются лучшим признанием важности и нужности нашей работы.

Ведь каждый случай, каждое дело по-своему уникально, а значит различны и задачи, которые ставит перед нами время. Также, как уникальны мечты, желания, ценности его основателя. Поэтому не бывает шаблонных решений, которые подходят каждому, но бывают грани одного кристалла. Возможно, мы просто любим свое дело, а потому нас можно обвинить в предвзятости, но все-таки нам кажется, потребительская кооперация — этот кристалл, в котором каждый может найти свою грань и свои линии пересечения. Кто-то — возможности роста и новые перспективы. Кто-то — новые деловые знакомства и возможность объединения ресурсов.

В любом случае нам нравится создавать новые возможности.

Звоните, пишите, приходите на наши встречи.

С любовью, Ваш “Океан”

Небольшая справка о ПО «СЦОН ОКЕАН»
Потребительское общество "Социальный центр обеспечения населения ОКЕАН" было создано в 2016 году, в Костроме, группой единомышленников, чтобы обеспечить социальные и бытовые нужды разного характера для членов общества. Сегодня «Океан» стал примером новой модели экономического развития для всего региона.

Игорь Котляревский 29 октября 2018


Первый зампредседателя Комитета Совета Федерации по экономической политике, глава Временной комиссии палаты по мониторингу экономического развития Сергей Калашников считает, что американский доллар в процессах взаиморасчётов государств можно и нужно заменить криптовалютой.

«Ситуация, когда доллар является универсальным платёжным средством в международных отношениях, жёстко привязывает каждую страну к американской резервной системе. Получается, что одна страна берёт на себя функции глобального управления всем мировым финансовым рынком. Может быть, как раз криптовалюта могла бы решить эту проблему на более демократичной и объективной основе», — заявил сенатор, выступая 7 июня на Международной конференции «Цифровая экономика в России. Нестандартные формы расчётов».

По мнению политика, в мире назрел кризис взаиморасчётов между странами. Наиболее яркий пример этой проблемы — проблема взиаморасчётов в Евразийском экономическом сообществе. «Мы в рамках ЕвразЭС должны обмениваться определёнными номиналами. Применить в качестве номинала какую-то национальную валюту, например рубль, многие страны, исходя из политических и прочих соображений, не хотели бы. Получается, что нужна какая-то нейтральная универсальная валюта, не привязанная к какой-то одной стране. А что это может быть? По моему личному мнению, определённый вид криптовалюты вполне мог бы стать той клиринговой валютой взаимозачётов, причём не только в рамках ЕвразЭС, но и в более широком контексте между разными странами», — сказал парламентарий.

Калашников отметил важность находящихся на рассмотрении Государственной Думы законопроектов, регулирующих процессы цифровизации экономики. В частности, благодаря законопроекту, разработанному спикером Вячеславом Володиным и главой Комитета палаты по государственному строительству и законодательству Павлом Крашенинниковым,­ уже в скором времени в российском правовом поле появится понятие «цифровое право». Этот закон даст мощный толчок развитию цифровых технологий в ряде сфер, прежде всего в финансовой. Однако перспективы развития цифровой экономики, считает Сергей Калашников, требуют от законодателей больших усилий.

«То, что рассматриваемые Госдумой предложения рамочные, — это, с одной стороны, хорошо, поскольку они ничего не навязывают. Но, с другой стороны, они могут предполагать принятие таких подзаконных актов, которые могут существенным образом исказить первоначальные идеи данных законопроектов, — предупредил сенатор. — Поэтому важная задача заключается в том, чтобы предлагать изменения в законодательство, регулирующие не столько сегодняшний день, сколько будущее. Ведь признанием или непризнанием криптовалют проблема не ограничивается. И уже сейчас нужно заложить основные направления и вектор развития законодательства в области цифровой экономики».

-

Кроме написанного в статье, Калашников сделал очень важное предложение, которое вошло в резолюцию конференции - создать частные структуры в регионах для развития блокчейн-проектов и повышение крипто-грамотности на местах.

Игорь Котляревский 16 октября 2018

Давайте начнем с главного - потребительская кооперация никогда не вынуждает нарушать закон. Поэтому в этой статье мы расскажем не о хитростях и лазейках в налоговом законодательстве, а о совершенно легальном способе экономии. Итак, как получать деньги за аренду, не отчисляя налоги? Об этом далее...

Потребительская кооперация позволяет действительно уменьшить налогообложение, заменив арендные отношения на кооперативные. Но давайте рассмотрим этот вопрос честно и всесторонне. Его сравнительно часто задают на консультациях с юристами ПО “Океан”. Приведем выдержки с одной из подобных встреч.

Сначала небольшая ремарка “Потребительская кооперация – это организация, находящаяся где-то между некоммерческой структурой и обычной фирмой, которая занята коммерческой деятельностью”.

  - Сергей, правильно ли я понимаю, что арендные платежи в данном случае заменяются членскими взносами?

Ну, если убрать юридические формальности, то да, хотя я бы не использовал данную терминологию. Суть в том, что компании или физлица, которые желают арендовать объект и его использовать, просто принимаются собственником в пайщики. Формально арендную плату они не вносят, зато регулярно вносят членские взносы, призванные пополнять капитал кооперации.

  - Но ведь для налоговой это шито белыми нитками

Дело в том, что вы вынуждены действовать законно, а значит - именно таким образом, т.к. в противном случае ваше общество физически не сможет существовать. И это тоже базовое требование. Ведь цель создания данной структуры – обеспечить запросы пайщиков, которым для успешной деятельности необходимы площади: производственные, офисные или торговые.

  - А каким образом совершаются платежи?

Эти выплаты проходят как целевое финансирование от участников потребительской кооперации. И в этом качестве они не облагаются налогами – ни НДС, ни налогом на прибыль. Фактически, собственник объекта получает арендную плату, но по закону - налоги в данном случае не предусмотрены.

  - Все хорошо, но каким образом данные средства выводить законно?

Это правильный вопрос, Николай Иванович. Есть несколько вариантов того, как можно это сделать. Самый очевидный – передать средства в качестве заемных или взноса в уставной капитал. Важно, чтобы устав кооператива позволял подобные операции. Как вариант, выплатить эти средства можно как кооперативные взносы. Однако здесь есть минус – с этих денег получатель вынужден будет уплатить налог. Еще один вариант – вообще не выводить капитал из кооператива, вместо этого направив его на покупку недвижимости.

  - Понятно. Сергей, можно будет связаться с Вами или Вашими юристами, если возникнут вопросы?

Да, мы можем обеспечить консультации на условиях абонентского юр. обслуживания, и даже вести работу Вашего сообщества, но не спешите уходить! Есть еще один важный вопрос, о котором забывают, а точнее не знают, начинающие владельцы потребительских кооперативов. Необходимо решить вопрос с пайщиками-арендаторами, которые выбывают из членов такой потребительской кооперации.

Давайте взглянем на один документ

По закону, участник вправе забрать собственный паевой взнос, когда выходит из кооператива, а это значит, что у бывшего арендатора в принципе есть юридическая возможность истребовать часть потраченных на аренду денег обратно. Важно проработать этот момент в уставе организации, где должно быть прописано, в каком размере возвращаются средства и в какой срок это происходит. Условия, на которых возвращается пай, могут быть составлены таким образом, что целиком внесенную за аренду сумму отдавать не придется.

  - Честно говоря, я не знаю описан ли в нашем уставе данный пункт.

Понимаю. Ничего страшного. Мы можем провести его анализ и при необходимости внести ряд изменений. Как Вы понимаете, это не единственный момент, который должен фигурировать в уставных документах. Мы сделаем комплексный анализ. Годится?

P.S. Дополнительные комментарии к статье

Мы бы покривили душой, если бы представили все только в розовом свете. Думаем, что каждый бизнесмен прекрасно знаком с вольностью работников налоговых структур, а, значит, должен быть готов и к такому варианту событий. Однако арбитражная практика подтверждает, что при грамотном документальном оформлении потребительская кооперация всегда отстоит свои права в суде. Ну, а мы всегда готовы обеспечить поддержку и взять на себя решение данного вопроса. Если документы оформлены правильно, то обычно все решается достаточно быстро. В сложных же случаях потребуется время и опытный юрист, которого наше общество “Океан” обязательно предоставит. 

Игорь Котляревский 12 октября 2018

Дмитрий Иванович Валигурский, профессор Российского университета кооперации и фермер по совместительству.

Игорь Абакумов: Вот завтра наверняка кто-то заявит, что у нас с кооперацией вопрос решен на 100 лет вперед и так далее. Как вы считаете, она вообще есть, существует? Можно ли о ней заявить, что она скорее жива, чем нет?
Дмитрий Валигурский: Вы знаете, я думаю, что это одна из систем, которая является палочкой-выручалочкой сегодня для нашего государства. Почему? Она имеет двойственный характер. Во-первых, это решение социальных проблем для населения, для пайщиков, во-вторых, это хозяйственный механизм. Никакая система в мире так не работает, как эта система, которая… рабочие места, борьба с бедностью, решение социальных проблем, повышение качества жизни сельского жителя. Но ее сегодня недооценивают в нашем государстве. У нас сегодня 12 видов кооперативов. Вы говорите про сельскохозяйственные, а я говорю про потребительские кооперативы, которым 180 лет, сбытовые, строительные, гаражные, садовые, кредитные – все это кооперативы. Одни принципы, они одинаковы для всех кооперативов, независимо от того, какие они, принципы одни. 12 видов законов, понимаете? Этого не должно быть. Я считаю, должен быть единый закон о кооперации при ведущей роли потребительской кооперации, она как стержень, как дерево, а ветками этого закона должны быть все виды кооперативов. Когда кооперация возьмет на себя всю инфраструктуру деревни, коммунальные услуги, дороги, она создаст миллионы рабочих мест. Но на нее надо обратить внимание сегодня и сделать тот кооператив, который будет отвечать, нести ответственность за каждого жителя, понимаете? Сегодня не надо деревне давать по тысяче, две тысяче, по миллиону рублей, а надо создать рабочие места, а рабочее место – это наши налоги, а наши налоги – это наши дороги, детские садики. Через кооперацию, это будущее. Я думаю, что в принципе… Я готов говорить про социально-рыночную кооперативную систему, вот она где.

Дмитрий Валигурский: Да, реальная ситуация с сегодняшним предпринимательством на селе: куда девать продукцию, кто за эту продукцию готов платить деньги? Себестоимость выше, чем рыночная. И вот я еще раз говорю: до тех пор, пока мы не объединимся в кооператив потребительский, брат, сестра, сват, сосед, свиноводы, овощеводы, я не знаю, картофелеводы, дальше молочники, и не вырабатываем свою, не убедимся и не поможем продавать эту продукцию, ничего не получится.
Игорь Абакумов: Методология есть?
Дмитрий Валигурский: Конечно, есть.
Игорь Абакумов: Людей же надо научить этому делу. У нас за 30 лет разговоров о кооперации почти никто, так скажем, не учит людей, что такое кооператив вообще.
Дмитрий Валигурский: Кооператив – это объединение людей с целью решения своих социальных проблем, повышения качества жизни и качества работы предприятий, вот так издалека. Кооператив – это объединение людей, пайщиков, для решения своих социальных проблем, сбыта.
Игорь Абакумов: Давайте чтобы нашим зрителям было понятно. Вот вы много бывали за рубежом, изучали там кооперацию и потребительскую в том числе. Вы мне расскажите, что там делает государство, для того чтобы кооперативы процветали?
Дмитрий Валигурский: Вот смотрите, возьмем Данию. У вас сельское хозяйство, вы член кооператива комбикормового завода, вы член кооператива сетевой торговли, вы член кооператива информационно-культурного центра, вы член кооператива по защите интересов, и вы все вместе члены кооператива. Вы выиграли на сырье, проиграли на переработке и на торговле; вы проиграли на сырье, выиграли на переработке и на торговле. Там единый агропромышленный комплекс: вот сырье, вот переработка, вот торговля.
И фермеру очень хорошо, удобно работать, потому что его продукция с помощью государства, с помощью вот этого кооператива распланирована, все производство и сбыт, государство взяло на себя регулирование сбыта, там нет вопросов кредита, там не существует проблемы кредита. Если кооператив считает нужным, он берет кредит и всем раздает. Формируется цена, формируется спрос, предложение, и конкурентоспособность, новые технологии вводят через кооперативы, понимаете? Вот представьте себе, мы сидим у фермера, утром пьем чай, а он в телевизоре кормит коров. Как? Он нажимает кнопки и кормит коров. До того уровень механизации высокий, что это дает ему возможность заработать деньги, дальше вложить в кооператив и сохранить эту цену на рынке.
Игорь Абакумов: Вот это очень важно, сохранять именно эту цену.
Мне бы очень хотелось, чтобы вот эти вот слова, которые у нас сегодня прозвучали в программе, хотя бы кто-то донес на завтрашнее совещание на высоком уровне на юге России. А то ведь президенту и премьеру наверняка доложат, что у нас все хорошо, что у нас все замечательно. На самом деле Петр I приглашал немцев и голландцев, потому что не было своих; во времена Путина приглашают Гуса Хиддинка футболом руководить, верно ведь? Ну почему нам не пригласить специалистов западных, нормальных, которые знают, о чем идет речь, поруководить немножко становлением кооперации в сельском хозяйстве? А то ведь у нас каждый как понимает, так и делает.
Дмитрий Валигурский: Я хочу сказать, что родиной кооперации является Россия.
Игорь Абакумов: Это да, но мы про это забыли.
Дмитрий Валигурский: Да. Но мы должны вернуться к тем истокам правильных отношений в кооперативе. В кооперативе нужны центры государственной социальной политики на селе, понимаете меня или нет? Кто сегодня отвечает за село? КФХ, ЛПХ, кооперативы, агрохолдинги? Никто не отвечает. Кооператив должен преимущественное право получать, государственные контракты, самое главное – продавать эту продукцию крестьян через государственные контракты, понимаете? Кооператив должен иметь преимущество перед другими хозяйственными структурами, тогда деревня подтянется, тогда создадут рабочие места, тогда люди поверят. Но когда он свининой торгует целый день, никто не покупает, это грех наш, понимаете? Нужно поменять саму систему хозяйственных отношений и механизмов в деревне.
Игорь Абакумов: Вы полагаете, что на завтрашнем совещании какие-то такие мысли прозвучат?
Дмитрий Валигурский: Я считаю, что уже то, что совещание проходит, есть хорошо, это первое. Второе: там будут поставлены эти проблемы. Третье: что-то должно решиться. Почему? Вопрос еще связан с селом, с землей.



Никита Филатов 13 ноября 2017

Размеры взносов при регистрации пайщика:

Физическое лицо:
Вступительный взнос - 100 руб.
Минимальный паевой взнос - 100 руб.
Юридическое лицо:
Вступитепьный взнос - 300 руб.
Минимальный паевой взнос - 1000 руб.
Для следующих категорий граждан предусмотрены льготы при вступлении:

  • Пенсионерам
  • Инвалидам
  • Ветеранам
  • Многодетным
  • Студентам / учащимся

Вступительный взнос - 50 руб.
Минимальный паевой взнос - 50 руб.

Источниками формирования имущества ПО «СЦОН ОКЕАН» являются паевые, вступительные,
целевые, членские и иные взносы пайщиков, доходы от предпринимательской деятельности ПО
«СЦОН ОКЕАН» и созданных им организаций, а также доходы от размещения его собственных
средств в банках, ценных бумаг, благотворительные пожертвования, спонсорские взносы и иные
источники, не запрещенные законодательством РФ.
Паевые взносы.

Паевой взнос служит необходимым условием членства пайщика в ПО «СЦОН ОКЕАН».
Минимальный размер паевого взноса указан в Уставе, максимальный размер паевого взноса,
вносимого одним пайщиком ПО «СЦОН ОКЕАН», не ограничен.

Паевой взнос возвращается пайщику в случае его выхода из ПО «СЦОН ОКЕАН» не позднее чем
через шесть месяцев со времени принятия решения о выходе пайщика.

Вступительные взносы

Вступительный взнос вносится пайщиком наличными деньгами в течение 3-x дней со дня
принятия решения Советом ПО «СЦОН ОКЕАН» о приеме его в пайщики.

Вступительный взнос не входит в состав паевого фонда и расходуется на хозяйственные нужды,
связанные с членством пайщиков в ПО «СЦОН ОКЕАН».

Вступительный взнос пайщику, изменившему свое решение о вступлении в ПО «СЦОН ОКЕАН»,
не возвращается.

Членские взносы.

Руководствуясь ст.123.2 ГК РФ и Законом Российской Федерации № 3085-1 от 19.06.1992 «О
потребительской кооперации (потребительских обществах, их союзах) в Российской
Федерации» в действующей редакции, Общество формирует имущество целевых
специализированных фондов путем внесения пайщиками членских взносов.

Членские взносы пайщиков являются целевыми поступлениями на содержание и ведение
Уставной деятельности Общества.

Общество ведет отдельный учет поступления и использования членских взносов.

Никита Филатов 13 ноября 2017

Общая информация для желающих вступить в Потребительское общество «Социальный Центр Обеспечения ОКЕАН»

Пайщиком no «СЦОН ОКЕАН» может стать гражданин любой страны старше 16 лет вне
зависимости от вероисповедания, национальной принадлежности, материального достатка,
внесший вступительный и минимальный паевой взносы, разделяющий общие принципы потребительской кооперации и соблюдающий Устав Общества.
Пайщиком Общества может стать также и юридическое лицо.
Пайщики имеют право, как вступать B Общество, так и выходить из него на добровольной основе.
При выходе из общества пайщику возвращается весь паевой взнос, B том числе и минимальный,
который он вносил при вступлении B Общество.
При вступлении B ПО «СЦОН ОКЕАН» пайщикам выдается Удостоверение с индивидуальным
штрих-кодом (три дубликата) на пластиковой основе, а также открывается лицевой счет.
После оформления всех необходимых документов, подтверждающих членство пайщика B no
«СЦОН ОКЕАН» он имеет право участвовать B деятельности Общества, избирать и быть
избранными в органы управления и органы контроля, вносить предложения об улучшении деятельности потребительского общества, устранении недостатков B работе его органов, получать кооперативные выплаты B соответствии с решением общего собрания Общества и другие права,
регламентируемые Уставом Общества.
Пайщик обязан соблюдать Устав Общества, выполнять решения общего собрания, других органов
управления и органов контроля, выполнять свои обязательства по участию B его хозяйственной
деятельности. Не соблюдающий эти условия пайщик может быть подвержен дисциплинарным
наказаниям вплоть до исключения из потребительского общества.
На вступительные и паевые взносы не могут обращаться взыскания по личным долгам и
обязательствам пайщиков (ст. 22 Закона о потребительской кооперации).

Никита Филатов 13 ноября 2017

Для того, чтобы вступить в Потребительское Общество «СЦОН ОКЕАН» и пользоваться всеми преимуществами пайщика,

необходимо пройти следующие шаги:

Шаг 1: Заполнение Анкеты — Заявления.
Заявление рассматривается Советом в течение 30 дней.

Шаг 2: Заполнение оферты.

Шаг 3: Оплата взносов.

Шаг 4: Получение Удостоверения и номера лицевого счёта.

После вынесения решения о приеме в пайщики и внесения взносов пайщику выдаётся Удостоверение на пластиковой основе (три дубликата) с индивидуальным штрих-кодом и открывается лицевой счет, который используется для внесения целевых взносов в рамках программ Общества.