Потребительская Кооперация в Швейцарии. Пути развития.

Кооператив как форма экономического взаимодействия существует более 200 лет. Самые распространенные виды кооперативов: фермерские, жилищные, потребительские и кредитные.
За много лет существования отрасль проделала большой путь и стала одной из важных составляющих в экономике ряда стран мира. В Европе кооперативное движение сыграло большую роль в таких странах Австрия, Германия, Швеция, Швейцария, Франция и другие.
Также кооперативы широко представлены в экономике США, Канады и Китая и многих других стран. На данный момент абсолютным рекордсменом по количеству кооперативов в мире стал Китай, который имеет более миллиона кооперативов.
Развитие кооперации в Швейцарии является образцом «неклассического» способа формирования кооперативного движения.
Правительство этой страны долгое время запрещало создание новых кооперативных филиалов, которые расширялись за счет повсеместного открытия торговых точек и внедрения системы самообслуживания.
Так, уже в 60-х годах 20 века в стране было сформировано 468 потребительских учреждений, в составе которых насчитывалось более 4 миллионов человек.
В 70-х годах кооператоры отказались от политики прибыли и приняли установку на снижение цен. В результате начался процесс укрепления КПК с одновременным их сокращением. Темпы ликвидации кооперативов были настолько быстрыми, что в 1983 году количество таких организаций сократилось до 41.
Но, несмотря на сокращение количества кооперативов, нельзя сказать, что кооперативное движение умирало. Наоборот, оно укреплялось и становилось более весомым благодаря целому ряду факторов:
• аполитичность кооперации;
• неформальное подчинение всех кооперативов Швейцарии Центральному союзу швейцарских кооперативов;
• строгие принципы деятельности, нарушая которые кооперативы сразу теряли соответствующий статус;
• объединение по целевым направлениям и сферам деятельности.
Итогом процесса концентрации стал рост оборотного капитала кооперативов, а на примере магазинов было видно, что их товарооборот увеличился более чем на 40%.
Швейцарию можно выделить как одну из стран мира, где кооперативы добились выдающихся успехов и стали важной частью бизнес-процессов в стране.
Самые известные из них — WIR, Migros, Coop, Raiffeisen Schweiz и Fenaco. Стабильность в развитии кооперативного движения внесла свой вклад в становлении Швейцарии как одной из самых богатых и финансово-стабильных стран мира. Международное рейтинговое агентство S&P оценивает суверенный кредитный рейтинг Швейцарии на наивысшем уровне AAA, что подтверждено исследованиями в конце 2018 года. Рост ВВП Швейцарии за 2018 составил порядка 2,5% (один из лучших показателей среди стран Европы), причем важной составляющей был экспорт высокотехнологичных товаров и услуг с высокой добавленной стоимостью.
Отличное состояние государственных финансов и высокий профицит торгового баланса будет основой для стабильного роста экономики как минимум в ближайшие 2-3 года.
Большую роль в развитии экономики страны играют банковские услуги, в том числе оказываемые кооперативными банками. В 1934 году был создан кооператив WIR, участники которого обменивались друг с другом товарами по низким ценам, а затем стали выдавать друг другу займы. Кооператив впоследствии не только получил банковскую лицензию и стал WIR Bank с целым пулом связанных производств, отелей, компаний, но и одним из первых в мире создал собственную частную валюту в электронной форме, признанную для использования государством, с курсом жестко приравненным к франку (то есть, 1 CHW = 1 CHF). Многолетнее использование системы WIR настолько эффективно, что позволяет для многих представителей малого и среднего бизнеса замещать как фиатные валюты, так и криптовалюты, называя его даже «лучшим биткоином». Сегодня членами этого кооператива являются более 62 000 человек.
Другой швейцарский банк, ориентированный на работу с кооперативами, Bank Coop был создан 1927 году, сегодня суммарный объем его активов составляет 17 млрд швейцарских франков. К 2017г. Банк Coop был фактически выкуплен Кантональным банком Базеля (который довел владение акциями до доли свыше 75%) и получил смешанную собственность, после чего провел реорганизацию и сменил название на Bank Cler. Кредитное учреждение в настоящее время активно переносит свои банковские услуги в цифровой формат и проводит другие кардинальные изменения, но руководство банка заверило, что как и ранее продолжит сотрудничать с профсоюзными организациями и жилищными кооперативами, как своими ключевыми клиентами.
Тогда же, в 20-30-ые годы, стали развиваться первые потребительские кооперативы, самые крупные из них к настоящему моменту — Coop и Migros. С 1969 году Coop выступает как объединение ряда кооперативов в сфере потребительской и производственной кооперации. Под своим брендом он размещает заказы на предприятиях и реализует пищевую продукцию, текстиль и хозтовары. Coop открыл более 2000 магазинов, в нем работает более 80 000 человек, а число членов кооператива превышает 2,5 миллиона человек. Крупнейший швейцарский ритейлер Migros был основан как потребительский кооператив в 1925 году. Основатель кооператива Готлиб Дутвайлер считал его задачей повысить равенство в обществе и сделать продовольственные товары доступными для малообеспеченных слоев населения. Цены Migros в тот момент были на 10-30% ниже рыночных, благодаря приобретению товара напрямую у производителя. В 2004 году Migros запустил интернет-магазин и стал продавать свои товары через интернет. На сегодняшний день он является одним из 40 крупнейших ритейлеров в мире и в кооперативе состоит более 2 миллионов членов. Migros и Coop входят в число крупных мировых ритейлеров и являясь «самыми устойчивыми ритейлерами в мире»: в 2016 году выручка каждого из них составила порядка 27 млрд долларов12, а в рейтинге Forbes-500 они занимают соответственно 372 и 396 места.
Достичь таких высоких результатов кооперативам помогают льготное налогообложение, наличие собственных производств, особенности неклассического пути кооперативного законодательства в Швейцарии, ограничивающего число кооперативных филиалов — все это помогло в свое время этим кооперативам выигрывать в конкурентной борьбе, и сейчас, наоборот, выступать дуополией с общей долей рынка свыше 70% и самым высоким в Европе уровнем валовой прибыли в 30-40%, приобретая все новые предприятия и даже сети (как, например, Migros купил Aperto в 2017 г.). Migros и Coop стали в Швейцарии не только крупнейшими экономическими, но и общественными институтами, и если ранее их фокус был на обеспечение низких цен, то по мере развития дуополии вопрос низкой ценовой политики отошел на второй план, в пользу консолидации средств на решение стратегических задач, важных для всего швейцарского общества, например строительства в Швейцарии подземного автоматизированного грузового метро к 2030 г., который станет самым масштабным применений технологий цифровизации по всей цепочке движения грузов. Таким образом, в каком то смысле эти кооперативы стали «общественными внебюджетными фондами».
Важную роль в истории кооперации в Швейцарии сыграли фермерские кооперативы. Производители молока и сыроделы начали объединяться в кооперативы еще в конце XIX века для того, чтобы эффективнее распределять издержки и закупать сырье и корма по сниженным ценам. В 1997 году шесть крупных сельскохозяйственных кооперативов объединились в национальную федерацию FENACO. Эта структура, в которую входит более 60 тыс. членов, контролирует всю цепочку создания ценности в швейцарском агропроме — от закупки семян до попадания товара на прилавок. FENACO решает насущные проблемы фермеров: организует поставки удобрений, семян, кормов, станков и оборудования, поголовья скота, техники для обработки почвы. Сегодня более 80% швейцарских фермеров являются членами кооперативов FENACO и Landi. На сегодняшний день кооператив остается важной формой и бизнес-моделью взаимодействия экономических агентов и домохозяйств. Пайщики кооператива сами управляют им и активно участвуют в принятии решений и контролируют деятельность организации. Благодаря этому, кооперативы не направлены на получение краткосрочной прибыли, а могут сосредоточиться на долгосрочном развитии своего бизнеса в интересах пайщиков. В результате, как управляющие органы кооператива, так и рядовые его члены взаимовыгодно сотрудничают, в том числе в сфере маркетинга, а прибыль кооператива распределяется между пайщиками и накапливается в специализированных фондах кооператива, в соответствии как с достаточно диспозитивным регулированием закона (особенно в Швейцарии), так и уставными документами.
Рассматривая деятельность КПК в Швейцарии, можно сделать вывод, что успех кооперативного движения основывается на союзе мелких предприятий, на взаимовыручке и поддержке местных жителей, на создании выгодных условий членам кооператива, которым позволялось открывать и вести свою коммерческую деятельность.