Опыт создания кооператива.

Всё больше бизнесменов проявляют интерес к кооперативной форме предпринимательства. Об опыте создания кооператива на базе крупного специализированного торгового центра и его успешном развитии рассказывает Вардан ЭНФЕНДЖЯН, председатель совета потребительского кооператива «Социальный центр обеспечения населения «Океан» в Костроме.

– Вардан Арутюнович, как вы пришли к кооперативной форме бизнеса?

– Потребительский кооператив «Социальный центр обеспечения населения «Океан» был создан в 2016 году группой бывших представителей коммерции. До этого у нас были розничные магазины со стройматериалами. Мы работали в эконом классе, обеспечивали почти 22 процента всей сантехники в Костромской области. Но конкуренция с другими магазинами – по сантехнике, по стройматериалам – была сильна. Мы постоянно работали на снижение цены. И в какой-то момент пришло понимание, что бесконечно снижать цену мы не можем. Когда мы стали разбирать, из чего состоит цена товара, оказалось, что там приличная составляющая налогов. Мы оптимизировали логистику, оптимизировали цены от поставщиков, экономили на зарплатах и на аренде. И всё равно существенной оставалась налоговая доля. Так случилось, что мы познакомились с союзом «Русь», где нам посоветовали посмотреть в сторону потребительской кооперации. И с 2016 года мы стали переводить свой бизнес в кооперативный формат. Это был сложный процесс. В тот момент, когда мы это делали, аналогов не было, чтобы из объёмного бизнеса сделать кооператив. Пришлось много шишек набить, в том числе и в деле автоматизации оформления документов при приёме пайщиков. У нас

проходимость очень большая. Мы не можем часами оформлять пайщика, а документов предоставляется много.

Мы нашли решение: всё автоматизировали на базе «1С». Очень хорошо получилось: в пайщики принимаем за 2–3 минуты. У каждого пайщика при вступлении открывается лицевой счёт, где указан его пай.

– Чего вы достигли за время, прошедшее с момента основания кооператива «Океан»?

–

На сегодняшний момент у нас 10 600 пайщиков. За первые два года мы набрали сразу 8 тысяч пайщиков. Дальше прирост шёл медленнее, потому что население Костромы ограниченно. Мы работаем сейчас в основном в Костроме. Когда к нам обращаются с предложением открыть «Океан» в других городах, мы говорим, что у нас нет такой политики: «Открывайте свой кооператив на основе нашей системы, называйте его своим именем, а мы будем помогать». «Океан» работает только в Костроме. Но помимо стройматериалов мы начали активно рассматриваем другие направления. У нас работают кооперативный тренажёрный зал, кооперативная детская хореографическая студия, есть кооперативные кафе и столовая, есть кооперативная галерея. И всё это сконцентрировано в одном месте. В этом есть плюс: мы используем весь своей ресурс, знания, которые уже накопили, и таким образом протаптываем дорогу для новых направлений. Есть планы посмотреть в сторону медицинских учреждений.

– Что получает пайщик «Океана»? Как работают принципы кооперации?

– Чтобы ответить на этот вопрос, надо углубиться в тему. Я изучал историю кооперации. В XIX веке были кооператоры-утописты, которые хотели установить социалистический строй с помощью кооперации. Также были кооператоры-практики, которые поддерживали товаропроизводителей. Утописты так и остались утопистами, у них ничего не получилось. У кооператоров-практиков дело пошло. Здесь мы можем вспомнить Чаянова и других. И сегодня ситуация не изменилась. Также много утопистов-кооператоров, которые хотят установить справедливость в обществе с помощью кооперативного движения. Также есть те, кто копейки считает и хочет на кооперативах заработать. Но появились между ними ещё и те, кто работает с успехом, добивается хороших результатов. Но на сегодняшний день людей очень сложно замотивировать и заинтересовать прекрасными образами будущего. Люди вокруг нас очень практичны, они хотят экономить каждый рубль. И когда мы говорим: «Это ваш кооператив, вы согласно закону будете владельцами этого кооператива, будете принимать участие в собраниях, ваш голос нужен, равен всем остальным», – это людей абсолютно не интересует. Абсолютно! Я имею в виду простого обывателя. Их у нас в «Океане» получается заинтересовать только экономией при покупках. И по закону структура кооперативов позволяет экономить на НДС и на налоге на прибыль. Поэтому мы отпускную цену на товар делаем ниже. Получается на 10–15 процентов дешевле, чем обычная розничная цена. Из-за этого люди участвуют в нашем кооперативе. В «Океане» больше 10 тысяч пайщиков. Это очень много. Когда мы говорим: «Давайте соберёмся по 10–15 человек, будем дежурить, кто-то будет работать как продавец в магазине, другой будет товары принимать, это даст нам выгоду и привилегии», – людей такой подход не интересует. Они на это не идут, их привлекает только низкая цена на товар.

– Сегодня уже вы выступаете в роли тех, кто обучает кооперации?

– Когда мы об этом формате начали рассказывать с разных трибун, очень много к нам предпринимателей стало обращаться. Они просили делиться опытом, программой. Мы всё это систематизировали и создали обучающий курс для предпринимателей, бухгалтеров, юристов. Этих специалистов сильно не хватает. У нас есть трёхдневный курс, 36 часов, – там практика, и только практика. Есть версия «1С», которая помогает автоматизировать документооборот.